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在德國柏林剛舉辦的2013國際電子消費品展覽會(IFA展)上,第九屆中國家用電器創新成果評選如期揭曉。美的空調“一晚低至1度電”的尚弧掛機與全維立體出風的KH單貫流櫃機,分別收獲“產品創新獎”與“工業設計創新獎”兩項大獎。


美的之所以能夠成為家電行業的領先品牌,重要的原因是具備非常強的變革、創新能力。通過組織架構、管理模式、產品係列等方麵的變革和創新,不斷適應內外環境的變化,從而保持行業領先地位,此次斬獲殊榮正折射出美的注重創新、努力創新及實踐創新的光芒。是什麽力量支撐美的持續創新,不斷提升競爭力,屢創輝煌?讓AG8亚游集团一起來探索美的榮譽背後的創新之道。


眾所周知,優秀的企業必定擁有專業、規範化的管理,才能做出好的產品。美的集團擁有員工13萬人,不僅在國內建有16個生產基地,還在白俄羅斯、巴西、阿根廷、印度等6個國家建有生產基地。麵對眾多員工和分支機構,如何實現一體化管控無疑成為了美的管理麵臨的最大挑戰。


美的集團的信息化起步早,根據業務發展需要陸續建成很多信息係統,但係統之間缺少集成,用戶、數據、流程都是分散的,造成管理上的諸多問題:集團內信息溝通不及時,企業員工辦公效率低,更不能為企業領導決策提供及時快捷的信息支持;高昂的運作成本、協同工作的難度和海量信息缺乏有效的梳理。這些因素嚴重影響了集團的運營和發展。就此,美的攜手中國知識管理與協同領軍品牌藍淩軟件股份有限公司,共同構建集團知識化管理支撐門戶MIP,整合信息資源,實現集團一體化管控。


結合集團及下屬各單位眾多的門戶應用需求,藍淩為美的整體門戶體係發展建設進行統籌規劃,製定了“分步實施,後續改進”的實施策略,統一集團數字化品牌,規範門戶技術標準,以及後續係統建設、維護等,根據架構規劃的成果指導門戶建設。


美的管理支撐門戶的深化應用,為集團構建了統一工作平台和信息管理平台,打通集團內的信息溝通壁壘,資源得到整合,規範了集團內部管理;形成多個垂直門戶和水平門戶,為全集團員工提供各類職能的自助服務和信息查詢,為各類職能的員工提供虛擬的共享、交流、工作平台;優化集團流程管理結構,提升流程審批的效率;實現與采購中心、財務與、HR業務係統的數據交換,支持跨係統流程整合;實現了個人知識、部門文檔資料和外部信息服務的有效整合,提升了美的內部的知識管理水平。


藍淩,作為美的集團信息化建設的長期合作夥伴,10年來相伴同行,先後為美的打造了集團知識化管理支撐門戶、集團信息報送、集團文化傳播、美的EA、員工信用積分、大屏幕監控投影係統、ERP主數據管理係統、科技申報係統、e-HR工作流及項目運營門戶等諸多標杆項目,助力美的集團提升整體管理水平和核心競爭力,為美的集團的高速發展構建了智慧創新的持續驅動力。